Vår arbeidsmodell gjennomføres i 3 deloppdrag som hver for seg er et avsluttet arbeid:
Deloppdrag 1:EieravklaringVerdivurdering Beskrive selskapet for mulige interessenter Klargjøre for due diligence |
Deloppdrag 2:Finne markedsmuligheterForhandlinger Gjennomføre due diligence Lage forslag til avtale Kvalitetssikre avtale juridisk og skattemessig Avtaleslutning |
Deloppdrag 3:Oppfølging:Mentor og samtalepartner (coaching) Styrearbeid Kompetanseutvikling Ansettelsesavtaler Kompetanseutvikling / Forretningsutvikling |
For å sikre en mest mulig optimal prosess, har vi utarbeidet et opplegg for oppfølging av partene etter at transaksjonen har funnet sted.